·情感沟通
情感沟通是企业成员之间的情感交流过程。现代管理学的研究表明：人与人之间若不能在情感上沟通，使人处于一种最佳的感情状态，就会影响其从事工作的效率和质量。情感沟通的目的在于通过企业组织内部的感情纽带，将其组成人员在感情上和心理上联系起来，维持一种和谐的人际关系，从而使部门与部门、人员与人员之间相互信赖与支持，提高企业经营管理的效能。
2.按照企业行政沟通的性质划分
·正式沟通
正式沟通是指依据企业组织正式规定的程序和渠道而进行的沟通。其主要内容包括：企业决策层正式发布的计划、命令与指示，正式召集的会议；企业组织正式制定的规章、制度、条例等；企业上级因工作需要而与下级进行正式的谈话和接触；下级通过正式途径向上级传递的报告、请示、建议等。正式沟通是企业行政沟通的主要形式，这种沟通依法办事，有章可循，具有一定的稳定性。因此，一般重要的信息通常采用这种形式。但是这种沟通的缺点是速度缓慢、严肃刻板，缺乏必要的灵活性。
·非正式沟通